卷首語
友華一家子
集思廣益
八面風
頌歌
本期人物專訪——尹飛
采訪|馬鶴禎 攝影|蘇陽
--人物簡介--
咸陽項目部無線專業負責人 尹飛
2012年至2014年在榆林項目部擔任項目負責人，2015年至2016年參與延安LTE3期的圖紙審核、站點勘查以及電源圖紙的設計，同時參與鐵塔公司西安分公司三年滾動規劃工作；2016年至2020年在西安項目部負責移動公司高新分公司工建中心的各項勘察、計劃等工作；2020年至今擔任咸陽項目部無線專業負責人。
--區域推薦理由--
人物專訪
Q:請您簡要介紹下您的工作經歷
A:2012年至2013年初在榆林項目部先后擔任2012年12-2WLAN工程、2012年大覆蓋工程、2013年13-1WLAN工程 、2013年TD6-2工程等項目的負責人；
2013年至2014年初在榆林項目部先后擔任LTE1期2階段和LTE2期等項目的負責人，同時參與了LTE3期、LTE4期工作；
2015年至2016年初參與延安LTE3期的圖紙審核、站點勘查以及電源圖紙的設計，同時參與鐵塔公司西安分公司三年滾動規劃工作；
2016年至2020年初在西安項目部負責移動公司高新分公司工建中心的各項勘察、計劃等工作；
2020年至今擔任咸陽項目部無線專業負責人。
Q:您在負責榆林LTE單項工程時曾多次受到榆林分公司的表揚，您認為您能夠得到認可的原因是什么？
A:1)認真仔細：從工程開始到最后收尾，對所有站點的統計、匯總、建設情況等明細都了解透徹，無論是分公司工程會還是平時主管來了解進度，都能反饋清楚；
2)細心負責：無論是共站建設還是新建尋址，都會主動和建設主管、談站客戶經理積極溝通，做到有問必答；并主動和優化室聯系，溝通疑難站、新建選址問題，幫助分公司工建共同推進工程進度；
3)專業學習：在LTE工程剛開始時，除正常的勘察、設計，我還積極查找資料、向專業知識豐富的同事學習。在分公司詢問相關細節時，能夠做到有據可依，讓工建主管及領導都認可、信服。
Q:您在負責移動公司高新分公司項目期間，實現了3年客戶零投訴的好成績，能否分享下您的經驗與方法？
A:我能取得這樣的成績，主要是因為有項目部同事的配合和支持，同時我會提前安排分公司建設任務，認真負責完成勘察設計，積極推動與建設和優化部門的溝通，對分公司各項工期、各項工程進度都廖記于心。
Q:您認為各專業之間該如何更好地協同工作，相互配合？
A:各個專業既是獨立的，又相互關聯。希望可以加強關聯的相關培訓，這樣才能更好的加強各專業之間的協作與配合。
Q:聽說您是退伍軍人，您認為軍人的哪些品質是我們在工作中可以借鑒的？
A:不畏艱苦，迎難而上。在平時的工作中，我們也會遇到各種問題、困難，我們不應在困難面前退縮，要有迎難而上的勇氣，積極地想辦法，調整自己的心態，去克服工作中的各種問題。
Q:您認為，在工作中該如何更好地提高工作效率？
A:1、每天制定工作目標，并且分好先后次序，一切按照計劃進行；
2、把較為復雜又艱巨的工作，放在最先完成；
3、工作一段時間后，將這段時間的工作反省一下，查漏補缺，以便更好的開展接下來的工作；
4、不管面對多么困難的工作，都要保持心平氣和，集中精力，把困難逐一擊破。
Q:您認為新時代的友華人該如何與時俱進，與公司共同發展？
A:借用洛里·西爾弗的一句話：“企業興，員工興。”
我認為企業和我們員工是相互依靠、相輔相存的命運共同體。企業的好壞關系到企業中我們每一個員工的切身利益，與每個人的命運息息相關，只有公司的效益上去了，員工的個人收入才會跟著上去。因此我們友華人要樹立一個觀念：企業和個人共同發展。
首先，我們應該具有高度的主人翁意識：認可組織的文化與價值追求，對組織發展目標高度忠誠。“憂公司之所憂，樂公司之所樂”、“與公司同呼吸，共命運”是每一位優秀員工的共同體會。另外，要樹立正確的工作態度：一個人的成功取決于他的態度，樹立正確的心態比擁有強大的能力更重要。
分享到：
CopyRight&2009 杭州友華通信工程設計有限公司版權所有