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7月30日，友華華東區域召開了上半年經營分析會議，華東區各部門、各項目經理共同參加了本次會議，會議同時還邀請了集團生產技術部、計劃財務部領導參與會議。

總結現狀，重點部署

華東區負責人楊寅總結了2020年上半年華東區經營目標完成情況，分析了華東區經營數據及區域人員結構，并提出了下半年工作重點。

細化目標，落實規范

華東區負責人楊寅對2020年的重點項目做了詳細分析，根據區域經營指標進一步細化了各項目部經營目標，并提出幾點要求：第一，項目管理。結合公司對區域下達的年度經營指標，根據各省份及各項目的特點，將指標切實有效的落實至每個項目組；第二，區域資源池的組建。要加速制圖中心及專業融合的進度，提高人力資源使用率；第三，結合當前生產模式，合理優化項目組人員結構；第四，提升員工歸屬感，增加企業凝聚力。

本次會議的召開，對公司下半年及今后一個時期的工作起到了明確目標、凝心聚力的作用。