《友華人》第61期
卷首語
紅旗
友華經(jīng)緯
集思廣益
雅趣
頌歌
《友華人》第61期
友華人（第61期）丨人物志-劉佳奇：功崇惟志，業(yè)廣惟勤
卷首語
光，是灑落蒼穹的斑斕，充滿夢想與希望，是指引前行的路燈，飽含勇氣和力量。友華人，或不甘于平庸勇于開拓新路，或堅守本心執(zhí)著行走，他們敢于擔(dān)當(dāng)，不啻微茫，造炬成陽。每一份榮耀的背后，都是夜以繼日的拼搏和奮戰(zhàn)。他們，是友華的同道者，是公司發(fā)展路上的奮斗者。
2024年4月友華人丨榜樣力量劉佳奇（河南省）
他始終忙碌于生產(chǎn)，在服務(wù)客戶的第一線。
他嚴(yán)把項目進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)，通過無數(shù)次真誠的溝通將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給客戶他是鄭州無線項目部項目經(jīng)理。
科班出身的劉佳奇2015年畢業(yè)后就進(jìn)入了通信行業(yè)，還曾在友華有過實習(xí)經(jīng)歷，雖然畢業(yè)后沒有留在公司，但是機(jī)緣巧合，經(jīng)常出差于長三角和珠三角的劉佳奇，2019年4月在領(lǐng)導(dǎo)引薦下，他和友華再續(xù)前緣，正式任職杭州無線項目部4G負(fù)責(zé)人。那個時候他年輕的面孔，是新鮮的空氣，是新的刺激，也是一種生命力的延伸。
入職友華第5個年頭，他依然年輕，不同的是業(yè)務(wù)能力趨于成熟穩(wěn)定。盡管宏站和室分業(yè)務(wù)模式不同，劉佳奇駕馭起來也已輕車熟路。優(yōu)秀需要傳播，調(diào)動回鄭州后，他把在杭州項目部積累的流程優(yōu)化和技能提升也帶給了新團(tuán)隊。
都說數(shù)字是冰冷的，但當(dāng)我看到這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)時，內(nèi)心的敬畏感悠然而生：2021年度完成各類宏基站近2000站，室分基站約1300站。2022年度完成各類宏基站1000多站，室分基站1300站。2023年度在項目管理方面積極推動專業(yè)融合，提高人均效能，合理把控生產(chǎn)成本，為確保指標(biāo)達(dá)成在項目規(guī)劃階段積極與客戶溝通。 這些數(shù)字的背后，是劉佳奇和團(tuán)隊一起在生產(chǎn)高峰期集中辦公，項目完成前和伙伴共同加班及時面對面解決問題。所以這幾年的產(chǎn)值目標(biāo)均能完成，而且面對雙倍付出的端到端勞動競賽中也獲得了不斐的成績。
2021年7月，鄭州市遭遇極端強降雨，發(fā)生嚴(yán)重城市內(nèi)澇，市區(qū)交通癱瘓，大面積停水停電，部分核心機(jī)樓和大量基站運行告急。根據(jù)客戶需求，鄭州無線項目組迅速響應(yīng)，第一時間啟動防汛通信保障應(yīng)急預(yù)案，劉佳奇帶領(lǐng)東區(qū)應(yīng)急小組積極組織84人次參與核心機(jī)樓抗洪搶險工作。災(zāi)后基站故障排查工作中，共實地對640個室分物業(yè)點進(jìn)行全量摸排和勘察，核查受災(zāi)設(shè)備252套，為后續(xù)設(shè)備訂購、故障搶修提供準(zhǔn)確依據(jù)。河南分院授予項目負(fù)責(zé)人“抗汛抗疫優(yōu)秀地市負(fù)責(zé)人”稱號。 從他們的眼神里，你能看到疲憊之下的執(zhí)著與堅定；遇到問題迎難而上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷積累著客戶好評。
2024年隨著設(shè)計院生產(chǎn)定額的調(diào)整和中標(biāo)折扣下降，項目部預(yù)期收入有一定幅度下降。他一度也很焦慮：突如其來的環(huán)境變化，仿佛過去和未來的職業(yè)生涯，被推入某種險境。但負(fù)重前行、也鍛造精彩的經(jīng)歷過后，他堅信，最好的應(yīng)對之道，是立足當(dāng)下，做好每一件力所能及的事情：團(tuán)隊安排常態(tài)化值班，隨時響應(yīng)客戶需求；根據(jù)個人意愿和優(yōu)勢對勘察或平臺工作合理分工，不管老員工還是新人，都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。 針對2024年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)，劉佳奇制定詳細(xì)的預(yù)算和計劃。在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，提前安排好各項資源確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，注重新業(yè)務(wù)人才儲備，為公司的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。立足于項目，不斷優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和提升團(tuán)隊能力，為新業(yè)務(wù)儲備人才，其中具備多專業(yè)融合能力4人。劉佳奇和團(tuán)隊用扎實的工作應(yīng)對不確定的市場，適應(yīng)變化，主動變革。
都說數(shù)字是冰冷的，但當(dāng)我看到這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)時，內(nèi)心的敬畏感悠然而生：2021年度完成各類宏基站近2000站，室分基站約1300站。2022年度完成各類宏基站1000多站，室分基站1300站。2023年度在項目管理方面積極推動專業(yè)融合，提高人均效能，合理把控生產(chǎn)成本，為確保指標(biāo)達(dá)成在項目規(guī)劃階段積極與客戶溝通。 這些數(shù)字的背后，是劉佳奇和團(tuán)隊一起在生產(chǎn)高峰期集中辦公，項目完成前和伙伴共同加班及時面對面解決問題。所以這幾年的產(chǎn)值目標(biāo)均能完成，而且面對雙倍付出的端到端勞動競賽中也獲得了不斐的成績。
2021年7月，鄭州市遭遇極端強降雨，發(fā)生嚴(yán)重城市內(nèi)澇，市區(qū)交通癱瘓，大面積停水停電，部分核心機(jī)樓和大量基站運行告急。根據(jù)客戶需求，鄭州無線項目組迅速響應(yīng)，第一時間啟動防汛通信保障應(yīng)急預(yù)案，劉佳奇帶領(lǐng)東區(qū)應(yīng)急小組積極組織84人次參與核心機(jī)樓抗洪搶險工作。災(zāi)后基站故障排查工作中，共實地對640個室分物業(yè)點進(jìn)行全量摸排和勘察，核查受災(zāi)設(shè)備252套，為后續(xù)設(shè)備訂購、故障搶修提供準(zhǔn)確依據(jù)。河南分院授予項目負(fù)責(zé)人“抗汛抗疫優(yōu)秀地市負(fù)責(zé)人”稱號。 從他們的眼神里，你能看到疲憊之下的執(zhí)著與堅定；遇到問題迎難而上，總結(jié)經(jīng)驗，不斷積累著客戶好評。
2024年隨著設(shè)計院生產(chǎn)定額的調(diào)整和中標(biāo)折扣下降，項目部預(yù)期收入有一定幅度下降。他一度也很焦慮：突如其來的環(huán)境變化，仿佛過去和未來的職業(yè)生涯，被推入某種險境。但負(fù)重前行、也鍛造精彩的經(jīng)歷過后，他堅信，最好的應(yīng)對之道，是立足當(dāng)下，做好每一件力所能及的事情：團(tuán)隊安排常態(tài)化值班，隨時響應(yīng)客戶需求；根據(jù)個人意愿和優(yōu)勢對勘察或平臺工作合理分工，不管老員工還是新人，都有學(xué)習(xí)的機(jī)會。 針對2024年度的業(yè)務(wù)目標(biāo)，劉佳奇制定詳細(xì)的預(yù)算和計劃。在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面，提前安排好各項資源確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，注重新業(yè)務(wù)人才儲備，為公司的未來發(fā)展做好準(zhǔn)備。立足于項目，不斷優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)和提升團(tuán)隊能力，為新業(yè)務(wù)儲備人才，其中具備多專業(yè)融合能力4人。劉佳奇和團(tuán)隊用扎實的工作應(yīng)對不確定的市場，適應(yīng)變化，主動變革。
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